AIに丸投げすると、実務に使えない
最近、「AIに頼めばなんでも作れる」と思ってしまう空気、ちょっとありませんか？
確かに、ChatGPTは一瞬でテンプレを出してくれるし、それっぽい構成も作ってくれます。
でも、実際に使えるものか？となると話は別です。
今回は友澤企画オリジナルの「Webディレクター向けスキル診断レポート」づくりを通して、 AIを使って何かを作るときに「何が足りないか」「どう補えば活かせるか」という観点で、実際のやり取りと考え方を振り返ってみたいと思います。
「スキル診断レポート」はあくまでひとつの題材です。
本当にお伝えしたいのは、
「AIを使いこなすには、自分のスキルが試される」ということ。
自己紹介
こんにちは。Webディレクターのドーマエです。
Web業界歴は15年以上。大手広告代理店や事業会社での実務経験を経て、現在はフリーランスで活動しています。
この数年は特に、「AI活用」や「伝達力の強化」をテーマに、現場で本当に使えるノウハウを探究しています。
この記事でわかること
- AIと協力してスキルチェックツールを作ったプロセスとラリーの実例
- 「ただ頼む」ではなく、使いこなすために必要な“考える力”の重要性
- ラリーが苦手でも活用できるプロンプト設計の3つの工夫
＼そして／
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目次
スキルチェックシートを“実務で使える形”にするまで
最初にGPTに依頼したのは、スキル項目のカテゴリ出しです。
Webディレクターのスキルを棚卸しできるチェックシートを作りたいんだけど、
どんなカテゴリがありそう？
というざっくりとした問いかけからスタートしました。
GPTは「企画力」「進行管理」「技術知識」「コミュニケーション力」などを出してきました。
なるほど確かに妥当な分類です。 でも、それだけでは現場で使えるレベルには届きませんでした。
そこで私は、次のような問いを段階的に投げていきました：
「じゃあ“進行管理”にはどんな業務やスキルがある？」
「それは初級・中級・上級でどう分かれる？」
「どう書けば“実際の行動”としてチェックできる？」
このように、粒度を細かく調整しながら、段階的にラリーを繰り返していくことで、
ようやく“現場で使える”棚卸しシートに近づいていきました。
さらに途中で、Excel上で点数とグラフが出るチェック形式も検討しましたが、
「点数だけ見ても、その人にとっての次のステップが見えないよね」という話になり、
「診断結果をAIが読み取り、フィードバックを出すスタイル」へと方向転換。
その後も、視認性の高いExcel構造を整えながら、 GPTがそのまま読み取れるよう、セルの構造や項目表記などを細かく調整していきました。
そして最終的には、自社メンバーにもレビューしてもらい、 カテゴリや表現を再チェックした上で完成。
「誰が使ってもある程度ブレない」チェックシートとプロンプトになりました。
AIを使いこなすには、やっぱり“考える力”が必要です
AIの出力をそのまま採用するだけでは、自分の言葉になりません。
私が今回手ごたえを感じたのは、
「何をどう整理するか」を自分で考えながらラリーを続けたからでした。
つまり、自分の判断や思考の軸がしっかり残っていたからこそ、納得感があったのです。
そして何より、どれだけAIに手伝ってもらっても、発信するのは“自分”です。
「誰に届けたいか？」「この表現で本当に伝わるか？」
そういった最終判断は、やっぱり人間にしかできない領域です。
だからこそ、AIを使うほど“自分の思考”が試される時代なんだと実感しています。
ラリーが苦手でも大丈夫な、3つの工夫ポイント
ここまで読んでいただいて、もしかするとこう思った方もいるかもしれません。
「AIと何度もやりとりして調整するのって、やっぱり難しそう…」
「自分にも同じような活用ができるのかな？」
その気持ち、すごくよくわかります。
私自身も、ディレクション経験があるからこそ自然にラリーできた部分があったと感じています。
でも、すべてを“うまくラリーする”必要はありません。
大切なのは、ラリーが少なくてもズレないように、最初に伝えておく工夫なんです。
- “どんな人が使うか”を先に伝える
例：「Webディレクター歴1〜2年くらいの方が自己診断するイメージで」など - “どう使いたいか”を添える
例：「チェックした結果を見て、どんなスキルを伸ばすべきか気づけるようにしたい」など - そのままではなく“調整してもらう”スタンスを忘れない
例：「チェックを入れるのに疲れないように、文章を短く簡潔にまとめたい」など、“使う人の視点”を添えて具体的にリクエストするのがコツです。
まとめ
- AIに頼めば構成は出る。でもそのままでは使えない
- ラリーを通じて磨かれるプロセスで、“自分だけの資産”になる
- ラリーに自信がなくても、目的・対象・条件を整理することで精度を上げられる
- 大事なのは、「どう伝えるか」を整理する“考える力”と、それを育てていく視点
- AIを“使いこなす”ためには、まず自分のスキルを育てることが必要
AIを活かすには、まず“ディレクターのスキル”から
AIはとても便利なツールですが、それを仕事で活かせるかどうかは、 “ディレクターとしてのスキル”にかかっています。
- 課題を見つけて、問いを立てる力
- 提案や構成を組み立てる力
- 人の気持ちを想像して言葉を選ぶ力
…こうした“考える力”があってこそ、AIとのラリーも意味あるものになります。
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「自分の強みをどう活かせばいいか？」が見えてきます。
最後までブログを読んでいただきありがとうございました！
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