FOR WEB PRODUCTION COMPANIES

任せられるディレクターが足りないとき、
制作会社のチームに加わります。

顧客との要件整理、制作・開発の進行管理、公開後の改善・運用まで。制作会社の体制や案件の状況に合わせて、必要な役割を担います。

FOR WEB PRODUCTION COMPANIES

任せられる
ディレクターが
足りないとき、
制作会社のチームに
加わります。

顧客対応から制作進行、更新・運用まで対応します。

WHY EXTERNAL DIRECTION

外部ディレクターを加えることで、
案件ごとの体制を柔軟に強化できます。

採用や育成を待たずに参画でき、案件ごとに必要な期間だけ体制を強化できます。固定的に人を増やさずに済むため、社内メンバーを本来の業務へ戻し、繁忙期や大規模案件にも対応しやすくなります。

採用や育成を待たずに参画できる
案件ごとに必要な期間だけ依頼できる
固定的に人員を増やさず体制を強化できる
社内メンバーを本来の業務へ戻せる
繁忙期や大規模案件へ対応しやすくなる
受けられる案件の幅を広げられる

WHY EXTERNAL DIRECTION

外部ディレクターを加えると、
案件ごとの体制を
柔軟に強化できます。

採用や育成を待たずに、必要な期間だけ参画できます。

採用や育成を待たずに参画できる
案件ごとに必要な期間だけ依頼できる
固定的に人員を増やさず体制を強化できる
社内メンバーを本来の業務へ戻せる
繁忙期や大規模案件へ対応しやすくなる
受けられる案件の幅を広げられる

FRONT-FACING

クライアントの前に立ち、
要件整理と合意形成を進めます。

友澤企画は、制作会社の立場を理解したうえで、クライアントとの打ち合わせ、要件整理、確認事項の整理、合意形成、進捗や課題の説明まで担います。

顧客との打ち合わせ
要望、条件、判断事項の整理
合意形成
確認資料、説明資料の作成
進捗、課題、リスクの報告
制作会社の方針を踏まえた対応

FRONT-FACING

クライアントの前に立ち、
要件整理と合意形成を
進めます。

打ち合わせから合意形成、報告まで担います。

顧客との打ち合わせ
要望・条件の整理
合意形成
確認・説明資料の作成
進捗・課題の報告
方針を踏まえた対応

SELF-DIRECTED

状況を聞き取り、
決まっていないことから整理します。

まず現在の状況、制作体制、顧客との関係、決まっていることと未決事項を確認します。そのうえで、次に決めること、誰が判断すること、どの順番で進めるかを整理します。

外部へ頼んだことで、社内マネージャーの
管理負荷が増えては意味がありません。

現在の状況をヒアリングする
決まっていることと未決事項を分ける
誰が判断するかを明確にする
課題やリスクを早めに共有する
WBS、課題表、確認事項を管理する
次に必要な行動を具体化する

SELF-DIRECTED

状況を聞き取り、
決まっていないことから
整理します。

次に決めることと進める順番を整理します。

外部へ頼んだことで、社内マネージャーの管理負荷が増えては意味がありません。

現在の状況をヒアリングする
決まっていることと未決事項を分ける
誰が判断するかを明確にする
課題やリスクを早めに共有する
WBS、課題表、確認事項を管理する
次に必要な行動を具体化する

HOW WE PARTICIPATE

顧客窓口から社内支援まで、
必要な立場で参加します。

制作会社の体制や案件の状況に合わせて、友澤企画が担う役割を調整します。

A

顧客窓口から任せる

友澤企画が顧客との打ち合わせへ参加し、要件整理、確認、進行管理を担当します。

表に立つ
B

社内ディレクターと並走する

社内ディレクターの横に入り、資料作成、課題整理、会議進行、レビューを支援します。

裏方に回る
C

特定工程だけ任せる

要件整理、制作進行、品質管理、公開対応など、必要な工程に限定して担当します。

一部依頼
D

公開後の改善・運用を任せる

サイト改善、更新運用、品質管理、運用ルール整備を継続して担当します。

継続対応

HOW WE PARTICIPATE

顧客窓口から社内支援まで、
必要な立場で参加します。

案件の状況に合わせて、友澤企画が担う役割を調整します。

A顧客窓口から任せる

友澤企画が顧客との打ち合わせへ参加し、要件整理、確認、進行管理を担当します。

表に立つ
B社内ディレクターと並走する

社内ディレクターの横に入り、資料作成、課題整理、会議進行、レビューを支援します。

裏方に回る
C特定工程だけ任せる

要件整理、制作進行、品質管理、公開対応など、必要な工程に限定して担当します。

一部依頼
D公開後の改善・運用を任せる

サイト改善、更新運用、品質管理、運用ルール整備を継続して担当します。

継続対応

FIT WITH YOUR TEAM

自社のやり方を崩さず、
足りない役割だけ補います。

制作会社ごとの進め方、使用ツール、報告方法、顧客との関係性を尊重し、既存の体制に合わせて参加します。必要な部分だけを整えながら一緒に進めます。

01

既存の進行方法やツールに合わせる

02

報告頻度やフォーマットを合わせる

03

社内メンバーの役割を尊重する

04

若手ディレクターの立場を奪わない

05

役割を越える場合は事前に相談する

06

表に立つことも裏方に回ることもできる

FIT WITH YOUR TEAM

自社のやり方を崩さず、
足りない役割だけ補います。

既存の体制、ツール、顧客との関係性を尊重して参加します。

既存の進行方法やツールに合わせる
報告頻度やフォーマットを合わせる
社内メンバーの役割を尊重する
若手ディレクターの立場を奪わない
役割を越える場合は事前に相談する
表に立つことも裏方に回ることもできる

SHARE THE LOAD

顧客調整も、進行管理も、
マネージャー一人で抱えなくていい。

現在マネージャーが抱えていること
友澤企画が担うこと
顧客との調整
顧客窓口、要件整理、確認事項の整理
制作メンバーへの共有
会議資料、タスク、確認事項の整理
遅れや課題の確認
WBS、課題、リスク管理
品質の最終確認
原稿、画面、動作、成果物のレビュー
公開後の運用調整
更新、改善、運用管理

SHARE THE LOAD

顧客調整も、進行管理も、
マネージャー一人で
抱えなくていい。

顧客との調整

→ 顧客窓口、要件整理

制作メンバーへの共有

→ 会議資料、タスク整理

遅れや課題の確認

→ WBS、課題、リスク管理

品質の最終確認

→ 成果物のレビュー

公開後の運用調整

→ 更新、改善、運用管理

WHY 友澤企画

上流から運用まで見られる。
必要な工程だけでも入れる。

RFP作成、与件整理、要件定義、制作・開発の進行、公開後の改善・運用まで。案件全体を任せることも、必要な工程だけ依頼することもできます。

RFP/
与件整理

要件定義

制作進行

開発連携

公開

改善・運用

全体支援

案件全体を通して、上流から運用まで伴走します。

一部工程

必要な工程だけを選んで依頼することもできます。

WHY 友澤企画

上流から運用まで
見られる。
必要な工程だけでも
入れる。

案件全体を任せることも、必要な工程だけ依頼することもできます。

対応できる工程

RFP/
与件整理

要件定義

制作進行

開発連携

公開

改善・運用

全体支援

案件全体を通して、上流から運用まで伴走します。

一部工程

必要な工程だけを選んで依頼することもできます。

EXPERIENCE

関係者が多く、判断が複雑な案件も、
整理して進めてきました。

案件規模の大きさだけでなく、関係者やシステムが多く、役割や判断事項が複雑なプロジェクトを整理して進めてきた経験があります。

案件規模

数千万円から
2.5億円規模

期間

1年以上の
長期プロジェクト

体制

50名以上が関わる
複数社協業

領域

会員・EC・多言語
基幹システム連携

小規模な更新、改善、運用の相談にも対応します。

EXPERIENCE

関係者が多く、判断が複雑な
案件も、整理して
進めてきました。

役割や判断事項が複雑なプロジェクトを整理して進めてきた経験があります。

案件規模

数千万円から
2.5億円規模

期間

1年以上の
長期プロジェクト

体制

50名以上が関わる
複数社協業

領域

会員・EC・多言語
基幹システム連携

小規模な更新、改善、運用の相談にも対応します。

FIRST TIME

何を任せるか決まっていなくても、
役割の整理から始めます。

どこまで任せるか、顧客へどう説明するか、社内メンバーとどう分担するか。最初に役割と進め方を整理したうえで参加します。

決まっていない状態からのご相談で構いません。

最初に確認する6項目

依頼範囲の整理
顧客への説明方法
社内との役割分担
情報共有範囲
責任範囲
報告、確認方法

FIRST TIME

何を任せるか
決まっていなくても、
役割の整理から始めます。

最初に役割と進め方を整理したうえで参加します。

依頼範囲の整理
顧客への説明方法
社内メンバーとの役割分担
情報共有範囲
責任範囲
報告、確認方法

PROCESS

役割と進め方を決めてから、
チームに加わります。

01

現在の状況を確認

02

課題と足りない役割を整理

03

担当範囲、期間、稼働を調整

04

契約、情報共有方法を確認

05

制作チームへ参加

06

定例、課題管理、報告を整備

07

進行しながら役割を調整

PROCESS

役割と進め方を決めてから、
チームに加わります。

01

現在の状況を確認

02

課題と足りない役割を整理

03

担当範囲、期間、稼働を調整

04

契約、情報共有方法を確認

05

制作チームへ参加

06

定例、課題管理、報告を整備

07

進行しながら役割を調整

FAQ

よくあるご質問

Q制作会社名義で顧客対応できますか

可能です。制作会社の方針に沿って、名義や立場を調整して対応します。

Q顧客との打ち合わせに一人で参加できますか

対応可能です。事前に確認範囲や説明方針をすり合わせたうえで参加します。

Q提案、見積もり段階から相談できますか

はい。体制や進め方の相談段階からご相談いただけます。

Q社内ディレクターがいない案件でも依頼できますか

依頼可能です。顧客対応まで含めて前に立って進めます。

Q若手ディレクターの支援もできますか

可能です。横に入って資料作成や進行を支援し、立場を尊重して連携します。

Q一部工程だけ依頼できますか

可能です。要件整理や品質管理など、必要な工程に絞って依頼できます。

Qどのような資料や成果物を作りますか

要件定義書、WBS、課題管理表、確認資料など、案件に応じて作成します。

Q短期間でも依頼できますか

短期間の案件にも対応します。まず状況をお聞かせください。

Q月単位、案件単位のどちらで依頼できますか

どちらの契約形態にも対応します。案件の性質に応じてご提案します。

Qリモート、常駐の両方に対応できますか

両方に対応します。案件の状況に合わせて参加方法をご相談ください。

Qデザインや開発も一括で依頼できますか

必要に応じて制作会社、デザイナー、エンジニアと連携し、体制を整えます。

Q守秘義務や情報管理に対応できますか

秘密保持契約の締結、情報共有範囲の限定など、必要な対応を行います。

FAQ

よくあるご質問

Q制作会社名義で顧客対応できますか

可能です。制作会社の方針に沿って、名義や立場を調整して対応します。

Q顧客との打ち合わせに一人で参加できますか

対応可能です。事前に確認範囲や説明方針をすり合わせます。

Q提案、見積もり段階から相談できますか

はい。体制や進め方の相談段階からご相談いただけます。

Q社内ディレクターがいない案件でも依頼できますか

依頼可能です。顧客対応まで含めて前に立って進めます。

Q若手ディレクターの支援もできますか

可能です。横に入って資料作成や進行を支援し、立場を尊重して連携します。

CONTACT

今の体制で足りない役割を、
一緒に整理します。

外部ディレクターを使うべきか決まっていない段階でも構いません。現在の案件や制作体制を伺いながら、友澤企画がどこで役に立てるかを整理します。

今すぐ依頼する予定がない場合でも、将来の相談先としてお問い合わせいただけます。

CONTACT

今の体制で足りない役割を、
一緒に整理します。

外部ディレクターを使うべきか決まっていない段階でも構いません。

今すぐ依頼する予定がない場合でも、将来の相談先としてお問い合わせいただけます。

案件について相談する